Как да бъдем по-добър шеф: 15 прости съвета

Да си шеф е предизвикателство в най-добрите моменти, камо ли да си добър шеф. В допълнение към ежедневните си задачи, които могат да включват финанси на компанията, HR ресурси и управление на отдалечен екип, вие също ще трябва да гарантирате, че сте добър ментор.

Всички сме били в тази позиция, в която сме имали скапан мениджър и обмисляхме да напуснем компанията поради липса на признание или перспектива. Е, сега е вашият шанс да научите как да бъдете страхотен лидер, така че имате положителен и щастлив екип. Шефът, подобно на треньор, трябва да има предвид най-добрите интереси на членовете на персонала си, като същевременно насърчава таланта за подобряване и обучение.

Има разлика между това да си просто шеф и да си лидер - това може да направи или да разбие цялата ти компания. Кой точно си ти? Научете как да бъдете страхотния шеф, който всички служители мечтаят да имат с нашето добро ръководство за шеф по-долу.

1. Доверете се на служителите си

Имали ли сте този досаден микро-управляващ шеф, който проверява всеки ваш ход поне 10 пъти на ден? Винаги се поставяйте в обувките на вашия служител; бихте се почувствали демотивирани и чувствате, че никога няма да можете да работите самостоятелно. Много служители се чувстват по-вдъхновени, когато могат да създадат свой собствен график и да работят около него. Уверете се, че давате време на служителите си да дишат и работят под собствените си устройства.

2. Делегат

Вероятно сте на сегашното си положение, тъй като сте работили по пътя си към върха и ако сте нещо като мен, вие сте контролер и трудно ви освобождава от отговорностите си. Сега трябва да се научите да делегирате задачите, които вашите служители могат да изпълняват; не просто да сваляте товар, а да си позволите известно време да се съсредоточите върху новите задачи, които изискват вашето лично внимание. Долната линия е: наели сте ги с някаква причина и това също ще им помогне да се научат, да растат и да се усъвършенстват.

3. Научете как да бъдете честни

Честността е ключова, когато става въпрос за уважаван лидер. Не казвайте на служителите си, че компанията се справя много добре и след това скоро има съкращения. Служителите обичат да се чувстват в безопасност и ще останат в компанията много по-дълго, ако и те могат да бъдат отворени и верни с мениджъра си и да се чувстват като в честна среда.

4. Съсредоточете се върху даването на обратна връзка

Това е единственият начин служителят да се подобри и да бъде по-ефективен в работата си. Много служители жадуват за оценка и често се притесняват, когато не я получат. Не го оставяйте до тримесечен преглед, за да дадете отзиви за ефективността; това ще остави служителя ви да се чувства разочарован само ако това е нещо, на което биха могли да работят и подобрят на по-ранен етап.

5. Слушайте вашите служители

Да можеш да даваш поръчки е лесно, но да си добър слушател е трудният момент. Вашите служители заслужават да бъдат изслушани, когато имат притеснения. Добрите умения за слушане показват на вашите служители, че сериозно обмисляте техните мнения и нужди.

6. Ти си мотиваторът

Идва време, в което всички се чувстваме малко понижени и спуснати в сметищата след разговор с нашия ръководител. Това еднократно трябва да вдъхнови служителите ви да се справят по-добре, да се стремят по-високо и да мислят извън рамките. Уверете се, че те напускат офиса ви като се чувстват заредени с енергия и желаят да работят по-усилено.

7. Сила за спот

Можете ли да идентифицирате силните и слабите страни на хората? Ако е така, това означава, че сте страхотен лидер. Естествено, не всеки служител ще бъде най-добрият във всичко; трябва да сте в състояние да разграничите и делегирате, за да извлечете най-доброто от служителите си и да се уверите, че имате подходящия човек, който върши работа, която е най-подходяща за техния набор от умения.

8. Винаги бъдете достъпни

Това е една от най-важните способности да бъдеш успешен шеф. Ако сте нещастни, непристъпни и страшни, вашите служители няма да дойдат при вас в моменти на нужда и цялата ви организация ще се срине поради липса на комуникация. Винаги отварянето на вратата ви и присъствието ви, когато вашите служители се съмняват, ще означава, че те ще получат необходимата подкрепа и вие ще знаете, че те също са получили правилната информация.

9. Гъвкавостта е важна

Ако се интересувате лично от живота на работниците си, ще научите за семейните им въпроси и може да бъдете по-гъвкави, що се отнася до техните работни условия. Това естествено ще накара служителите ви да се чувстват по-ценени и от своя страна ще бъдат по-ангажирани. Ако сте дребни относно това, че някой служител закъснява с няколко минути на работа, той ще се почувства разочарован и няма да иска да влага допълнителното време, за да гарантира, че работата им е извършена до най-добрия стандарт, който може да бъде.

10. Бъдете честни и спокойни

Ако сте един от онези типични „ужасни шефове“, които обичат да повишат гласа си, за да бъдат чути, тогава се страхувам, че ще предизвикате само паника и страх сред членовете на вашия персонал. Винаги трябва да говорите с тях спокойно и да предоставяте конструктивна обратна връзка. По същия начин, третирането на целия персонал еднакво е отличителният белег на наистина добър шеф. Работниците се чувстват оценени, като знаят, че към всички се отнасят справедливо.

11. Останете позитивни

Като човешки същества настроението ни се влияе от тези около нас. Ако сте ядосани и настроени, работниците ви също ще имат същото негативно отношение. Ако сте в крак, ще ги поддържате оптимистични и щастливи и ще се радват да бъдат в положителна среда. Това е жизненоважно за нашето благополучие, тъй като всички прекарваме по-голямата част от времето си в работа с колегите си.

12. Признайте усилията

Тази малка, но най-важна задача е това, което много работодатели пренебрегват. Много хора всъщност напускат работата си поради липса на признание, често чувстват, че не напредват или, може би, не са достатъчно добри за тази позиция. Разпознаването на служителите е от съществено значение, ако искате да имате мотивиран, ефективен и лоялен екип. Не всички признания за добра работа трябва да се правят под формата на увеличение на заплащането, понякога е достатъчно просто благодарение, за да запазите вдъхновението на вашия екип.

13. Бъдете подкрепящи

Шефовете трябва да изграждат доверие в своите служители, като предоставят разумна подкрепа и насоки. Очевидно не е нужно да държите ничия ръка, но и хвърлянето на хора в дълбокия край също не е идеално.

14. Имайте чувство за хумор

Вашият офис не трябва да е комедийно шоу. Но и това не трябва да е армейски лагер. Като шеф трябва да се отнасяте сериозно към работата си - не към себе си. Важно е да се посмеете с служителите си от време на време.

15. Покажете своята грижовна страна

Една от най-важните характеристики на това да бъдеш страхотен шеф е да инвестираш в своите служители. Това означава да се занимавате активно с професионалните цели и стремежи на вашите работници и да им помагате да постигнат това. Ако инвестирате време, усилия и пари за обучение на вашия персонал, те също ще инвестират времето и уменията си обратно във вашата компания. Както се казва в обикновената поговорка: „ако не е счупена, не се опитвайте да я поправите“.

Да си шеф е трудна работа, защото няма формула или наръчник как да бъдеш най-добрият. Въпреки това, с правилната мотивация, вие ще създадете щастлива работна среда и ще бъдете в състояние да поведете екипа си до победа. Чарлз Ервин Уилсън веднъж каза: „Добрият шеф кара своя [екип] да осъзнае, че има повече способности, отколкото смята, че има, така че последователно да вършат по-добра работа, отколкото са смятали, че могат.“

Ти шеф ли си? Ако е така, оставете коментар в полето за коментар по-долу, за да споделите отзивите си как управлявате вашия екип ...

Оставете Коментар

Please enter your comment!
Please enter your name here