По-добре ли е вашата кариера да се страхува или уважава?

По-добре ли е да се страхуваме или уважаваме? Е, с изненада ще разберете колко мнения варират. Въпреки разпространеното убеждение, че да бъдеш уважаван е по-важно от това да се харесваш - и като такъв не се страхуваш от други хора - Макиавели, известният ренесансов политически теоретик, казва друго. В своята книга „Принцът“ Макиавели подкрепя, че „по-добре да се страхуваш, отколкото да се обичаш, ако не можеш да бъдеш и двамата“.
Начинът, по който Макиавели вижда, е, че макар и да е и двете е идеалът, да се страхуваме е по-добре, защото страхът е по-силен, отколкото да бъдеш харесван или обичан. Както той казва: „Най-добре би било да бъдем обичани и страх. Но тъй като двамата рядко се събират, всеки, принуден да избере, ще намери по-голяма сигурност в страха си, отколкото да бъде обичан. "
Погледът на Макиавели върху лидерството е провокиращ мисълта, защото може да ви накара да се чудите какъв е най-добрият подход за спечелване и уважение на други хора. Но както хората са различни, такъв е и начинът, по който са избрали да водят.

Истината е, че има много различни стилове на лидерство, с които можете да експериментирате. Различните подходи могат да работят по-добре от другите в зависимост от хората, с които работите. Така че, за да разберете кой е най-добрият метод за лидерство, трябва да помислите за ефекта, който всеки от тях има върху други хора или още по-добре, вашите служители.

Страх срещу уважение

Например, когато хората се страхуват от вас, е по-вероятно да направят това, което им кажете да правят, но само защото това е достатъчно, за да им получите заплата. По този начин те са по-склонни да изпълняват начина, по който искате да го правят, за да могат да запазят работата си. Това означава, че те няма да раздават своите 100 процента или да предприемат инициатива за извършване на нещо друго освен работата си.

От друга страна, когато изисквате уважение от служителите си, е по-вероятно да бъдат честни с вас и дори да не са съгласни с вас. Всъщност те може дори да не ви харесват като личност, но мислят за вас като за добър лидер и все още се представят за вас. Но тъй като уважението може да се спечели само, то не идва с никаква длъжност, сила или стаж, вие трябва да сте готови да спечелите своите работници и да ги удивите с безкрайния си ентусиазъм за работа.

Освен да покажете, че сте страстен в уок, има някои други начини, които могат да ви помогнат да спечелите уважението на другите хора:

  • Бъдете доверчиви: придържайте се към решенията си, бъдете смирени и допускайте грешки, когато трябва.
  • Бъдете прозорливи: вижте потенциала на служителите си и им дайте цел да се задържат.
  • Бъдете гъвкави: не извиквайте всички снимки, оставете работниците си да изразят мнението си по важни въпроси.
  • Бъдете съпричастни: покажете, че се грижите за тях, въпреки че понякога може да изглеждате трудни, за да свършите работата.

Най-добрият избор

Вземането на подход в голяма степен зависи от това, което искате да излезете от служителите си. Искате ли те да държат на себе си и никога да не изразяват мнението си ">

В края на деня трябва да помислите какъв стил на лидерство работи най-добре за вас. Ако предпочитате да се страхувате, трябва да можете да предвидите ефектите от решението си, така че да можете ефективно да управлявате служители с липса на стимул и мотивация. Когато това се случи, трябва да балансирате страха, като същевременно насърчавате чувствата за подобие и уважение.

Поведението и представянето на другите хора е отражение на това как те се чувстват към вас. И така, какво ще бъде? Ще бъдете лидер, от когото се страхувате или харесвате и уважавате в кариерата си? Уведомете ме в секцията за коментари по-долу ...

Оставете Коментар

Please enter your comment!
Please enter your name here