7 прости грешки в лидерството, които трябва да избягвате

Независимо дали току-що сте получили първата си надзорна роля или сте седнали на върха на цялата империя, да бъдете лидер не е лесно. От постоянния контрол на всяко решение, което вземате, до натиска на създаването на решения, когато нещата се объркат, е неизбежно грешките да се появят в един момент.

Въпреки че това е вярно, някои от по-често срещаните клопки все още могат да бъдат избегнати. Знанието къде по-голямата част от лидерите се обърка, ще ви позволи да се съсредоточите върху реализирането на собствената си визия, вместо да се притеснявате за налагането на вашия нов режим; това е по-добре за вас, за вашата работна сила и в крайна сметка за компанията като цяло.

Така че, ако току-що сте ви връчили юздите на силата, обърнете внимание; това НЕ трябва да правите ...

1. Лошо делегиране

Най-големият проблем за лидерите, които са повишени отвътре, е несъмнено извършването на преход от предишната си практическа роля към тяхната нова ръка. Въпреки че изкушението да продължите да изпълнявате предишните си задължения може да бъде разбираемо и добронамерено, трябва да приемете, че това просто вече не е ваша работа.

Лидерството се състои в организиране, фокусиране и управление на цялостния кораб, а не бягане напред и назад в опит да завършите всяка малка задача сами. В най-добрия случай просто няма да можете да се справите с всичко и в най-лошия случай ще бъдете виновни за микроуправлението и подкопаването на хората от вашия екип. Така или иначе ще имате повече от достатъчно в чинията си, така че не се отдръпвайте от собствените си отговорности, за да поемете другите.

2. Да бъдеш твърде приятелски настроен

Преминаването от колега към мениджър може да има особен ефект върху вашите лични и професионални отношения на работното място. От една страна, вие все още сте същия човек, който сте били вчера, но от друга, сега имате ниво на отговорност и отчетност, което означава, че някои неща трябва да се променят.

Например, частните клюки на обяд за това, с кого Карън може или не може да спи, биха могли да са били норма преди това, но в новата ви роля е напълно неподходящо и потенциално опасно да участвате в подобни разговори.

Разбира се, не искате да отидете твърде далеч и напълно да се затворите и да се оставите отворени за обвинения в превъзходство; ключът към постигането на този баланс е да бъдете професионалисти по всяко време и да знаете къде границите започват и завършват на работното място.

3. Комуникация лошо

Лошата комуникация е нещо, което може да повлияе на динамиката на екипа на всяко ниво, но най-голямото въздействие върху производителността е, когато се случва в управлението. Ако не успеете да прехвърлите съобщението си, това ще доведе до сериозни проблеми в дългосрочен план и е една от най-лошите черти, които един мениджър може да има.

Лошата комуникация не включва и неправилно разбиране на инструкциите. Това означава също да бъдете недостъпни, да не предоставяте обратна връзка или дори да отказвате да слушате другите - в края на краищата комуникацията работи по два начина.

Уверете се в екипа си, че вратата ви е винаги отворена, но поемете инициативата, също. Говорете редовно с отделни хора, за да обсъдите техните притеснения и стремежи и, когато е възможно, направете подобрения въз основа на това, което ви се казва. В същото време, уведомете хората за вашите собствени мисли - винаги поддържайте непрекъснат диалог с вашия екип и се уверете, че развивате култура, в която хората са удобни да говорят мнението си. Запомнете: ефективната комуникация дава възможност за промяна и позволява на хората да се представят по-ефективно.

4. Игнориране на малкия човек

Докато по дефиниция сте лидер, в организацията има само един човек, който не получава поръчки отгоре; всички останали все още са отговорни. Това означава, че вероятно ще бъдете затънали между това да се харесате на собствените си началници и да се грижите за интересите на вашия екип - баланс, за съжаление, че много мениджъри се объркат напълно.

Въпреки че е разбираемо, че искате да изглеждате компетентни и да уцелите поставените за вас цели, вие също трябва да помните, че сте отговорни за развитието и благосъстоянието на членовете на вашия екип. Принуждаването им да работят всеки час под слънце може да доведе до завършване на проектите предсрочно и удари по гърба за вас горе, но екипът ви долу няма да мисли много от вас. Всъщност в дългосрочен план това просто ще предизвика негодувание и неудовлетвореност; не се изненадвайте, като видите най-добрия си талант, който търси стойност другаде.

Лидерите, които са готови да се отблъснат и да се борят с ъгъла на своя екип, винаги вдъхновяват лоялност и ангажираност; това от своя страна води до по-добри резултати и работна сила, която ще работи през тухлени стени за вас.

5. Реагирайте вместо да очаквате

Една от най-лесните капани, в която попадат лидерите, не е непременно да не забележи, че нещо ще се случи, а по-скоро да реши да не прави нищо за това, докато не стане твърде късно.

Разбира се, някои неща ще ви дойдат напълно от нещата и всичко, което можете да направите, е да реагирате, но винаги трябва да гледате няколко стъпки напред. Това всъщност ще направи работата ви 10 пъти по-лесна, ако нещо се случи, тъй като вие ще сте подготвени и ще поставите мерки за смекчаване на последиците.

Това не важи само за острите специфични за индустрията събития. Да имаш предвидливост да разбереш къде разработването на технологии може да развие вашия бизнес, например, е изключително ценен актив и демонстрира вашата визия.

6. Злоупотреба с най-добрите ви инструменти

Ако сте повишени отвътре, ще имате някаква представа кой в ​​екипа е добър в какво. Но ако поемете нов отдел и сте имали малко или никакво излагане на хората в него, ще започнете напълно от нулата.

Разумният лидер веднага ще започне да разбере къде се крият силните и слабите страни на екипа, особено чрез срещи един към един и внимателен контрол върху компетентностите и опита на хората. Но добрият лидер ще следи отблизо поведението и представянето и ще разработи своя собствена представа за това къде хората биха били най-подходящи за полза на по-широкия екип.

Не приемайте само, че всички са мотивирани от едно и също нещо. Разбира се, някои хора реагират на размазания морков на бонус или награда, но други са прогонени от това да бъдат предизвикани или изтласкани от зоната им на комфорт. Лидерството не се състои в приемането на подход с един размер за всички - ще извлечете повече от вашия екип, ако ги познавате и разбирате.

7. Второ познаване на себе си

Когато бъдете ново повишени в ролята на лидер, всички погледи ще бъдат насочени към вас; Следователно е важно да бъдете настоятелни и да имате убеденост във вашите решения. В края на краищата ви е назначена отговорна длъжност, защото някой друг се доверява на вашата преценка и годност, така че не се чувствайте сякаш не принадлежите.

Разбира се, това не е безплатен пропуск за установяване на силна диктатура и правите каквото искате; все пак трябва да се консултирате, да вземете съвет и да оцените всички гледни точки, преди да стигнете до резолюция. Но ако сте нерешителни или непрекъснато отстъпвате на себе си, това ще доведе само до това, че другите загубят доверие във вашите способности. Слушайте другите по всякакъв начин, но винаги бъдете своя личност и правете това, което смятате за правилно.

Както можете да видите, има множество потенциални опасности, които трябва да опитате и да избегнете като лидер; не изпадайте в паника. Повечето компании вземат сериозно развитието на мениджмънта и те ще ви подкрепят и ще ви ръководят, докато намерите краката си. Ще вземете сложните тънкости на лидерството, докато вървите, но това е добра отправна точка за потенциални проблеми, с които ще се сблъскате - винаги оставайте уверени в своите способности и никога не се страхувайте да се отнасяте към грешките си като към учебен процес.

Има ли други често срещани лидерски грешки, за които можете да се сетите? Уведомете ни в коментарите по-долу ...

Оставете Коментар

Please enter your comment!
Please enter your name here