18 умения, за да бъдете успешен лидер

Независимо дали сте готови за следващата управленска роля или искате да впечатлите шефа си с лидерските си способности за ръководна позиция, ще трябва да имате редица професионални умения и естествени качества, които ви позволяват да взаимодействате успешно с другите и да се справяте решаващи ситуации.

Ако се стремите да ръководите екип, ето най-добрите умения, необходими, за да бъдете най-добрите в работата и да постигнете отличен успех в кариерата си.

1. Ефективна комуникация

Всички велики лидери са добри комуникатори; те имат способността да се ориентират по конструктивен начин и имат силни междуличностни умения. Те трябва да овладеят всички форми на комуникация, включително самостоятелни, фирмени срещи и в писмена форма. Трябва да имате способността да бъдете чувствителни към ситуациите на хората и да им дадете време да споделят своите мисли и проблеми.

2. Проактивност

Успешният лидер не чака нещата да се случат; те са проактивни и предвиждат желани резултати. Те идентифицират заплахите и предприемат действия срещу тях. Те постоянно мислят за начини да се подобрят и да се справят по-добре; независимо дали тази цел е свързана с бизнеса или лична, те винаги се стремят да се справят по-добре.

3. Способност за мотивиране

Добрите лидери и мениджъри вдъхновяват служителите си да се справят по-добре и да мотивират хората около тях. Този огън в корема им идва от страстта и гордостта им да бъдат най-добрите и да постигнат повече, отколкото някога са очаквали. И както веднъж великата Мая Анджелу каза: „Нищо няма да работи, ако не го направите“. Така че, ако искате да насърчите, трябва да покажете на хората как.

4. Организация

Организационните умения са от решаващо значение в ръководните позиции; трябва да сте в състояние да се справите с редица различни проекти и да отделите достатъчно време за всеки, като гарантирате, че спазвате сроковете. Ако ви липсва това качество, трябва да намерите техники и методи, които да ви помогнат да бъдете по-организирани.

5. Увереност

Доверието е важно в тази роля, тъй като хората ще ви гледат как да се държите, особено когато нещата вървят във формата на круша. Ако останете спокойни и уверени във всички ситуации, ще научите персонала си да носи същия въздух и морал.

6. Аналитичен

Аналитичните умения също са една от основните характеристики на добрия мениджър. Ако сте добър анализатор, ще можете да вземате правилни решения и да решавате ефективно проблемите. „… Аналитичните умения често се оказват жизненоважни при навигирането в ситуацията. Ако се борите с несигурност или съмнение, аналитичният подход може да ви помогне да се поставите на правилния път. "

7. Вземане на решения

Да можеш бързо и правилно да вземаш решения е ефективно умение да притежаваш; трябва да решите кои са най-добрите действия срещу конкретен проблем. Genevieve Fish пише на MyDomaine: „За да си помогнете да вземате мъдри, ефективни във времето решения, ограничете възможностите си. Обмислете три до четири възможни сценария и претеглете плюсовете и минусите на всеки. Всякакви повече съображения от това и ще страдате от парадокс на избор. "

8. Творчество

Уменията за креативно мислене са от съществено значение, когато става въпрос за ръководни роли; трябва да можете да мислите извън кутията и да измисляте нови и иновативни идеи във всеки даден момент. Можете също така да насърчите членовете на вашия персонал да излязат с нови идеи, които подобряват общия растеж на бизнеса.

9. Делегация

Когато сте истински страстен за даден проект, е много трудно да изоставите определени задачи и да ги предадете на колегите за изпълнение. Ако обаче сте наели правилно, ще знаете къде се крият силните страни на хората и ще можете да наберете най-добре квалифицирания човек за работата, за да я завършите. Способността да разпределяте задачите по подходящ начин и да задавате крайни срокове е ключово умение за ефективен лидер.

10. Гъвкавост

Добрият и ефективен лидер е адаптивен към неочаквани ситуации и проблеми. Като гъвкавост ви позволява да взимате и пускате задачи, когато е необходимо и по приоритет. Друг важен фактор е да позволявате на служителите ви да бъдат гъвкави - ще бъдете много по-уважавани, ако им предложите по-добри условия на труд, като им осигурите добър баланс между професионален и личен живот.

11. Честност

Когато сте отворени и честни с екипа си, вие ще отворите пътя за истинното поведение. Вашият персонал ще уважава вас и вашите решения и от своя страна ще направи по-добър избор. Същата политика важи и за отношенията ви с клиенти и доставчици - добрите лидери винаги имат истинска линия на комуникация.

12. Преговори

Като мениджър ще трябва да общувате с персонала, висшето ръководство, клиентите, доставчиците и конкурентите. Ще трябва да можете да преговаряте правилно, като гарантирате, че репутацията ви не е поставена на линия. Ако купувате висока поръчка, бихте могли да договорите цената, за да увеличите печалбите и да спестите разходи. Много хора смятат, че това е лесно умение за научаване, но изкуството на подходящи преговори отнема известно време, за да се овладее.

13. Положителност

Страхотните лидери знаят, че няма да имат силно мотивиран екип, ако самите те не са позитивни. Когато нещата пропадат през пропуските, насърчете членовете на вашия екип да се справят по-добре, да се вземат и да продължат. Не викайте на тях и не ги карайте да се чувстват сплашени; нито е ефективен, нито е продуктивен. За да превърнете работното място в щастлива среда, създайте няколко награди за повишаване на морала; това може да бъде следобедни тарталети или петъчна бира, например.

14. Промишленост

За да бъдете страхотен лидер, трябва да знаете вътрешностите на вашата специфична област. Вие сте човекът, който има решения на проблеми и трябва да притежава авторитета. Този експертен опит трябва също да определи важни решения и да ви помогне да разберете какво е и не е възможно за всяка позиция. Например, добрият ръководител на дизайн на уебсайтове няма да поиска от своя екип да изгради функция на уебсайт, която не е осъществима. Вместо това лидерът трябва да предложи алтернатива.

15. Надеждност

Най-уважаваните лидери проявяват почтеност и честност, печелейки доверието и лоялността на служителите и клиентите. Ако имате доверие, служителите ще искат да работят по-усилено и да дават по-добри резултати. Надеждните лидери нямат голям процент на текучество на служители, тъй като работниците се чувстват удовлетворени от позицията си с добър мотиватор и учител зад тях.

16. Управление на времето

Управлението на времето е жизненоважно умение, което трябва да притежавате, когато работите във всяка позиция, особено в управленска роля, независимо дали отдалечено или в офис. Не само ще трябва да управлявате собственото си време, но и времето и усилията на компанията. Ще трябва да спазвате сроковете на проекта, изискванията за персонала и всички други задачи и предизвикателства, които възникват ежедневно. Мениджърите трябва да решат къде да инвестират времето и ресурсите на компанията, което ще им осигури добра възвръщаемост на печалбата.

17. Решаване на проблеми

Като човек на властта ще трябва да решавате редица проблеми, които възникват ежедневно. Това може да е за клиент, служител или личен мениджър. Каквато и да е ситуацията, трябва да мислите бързо и логично, като не позволявате на емоционалния стрес или натиска във времето да промени вашите идеи. Питър Икономик казва: „Лидерите се набират, обучават и избират да решават организационни проблеми и да се възползват от възможностите на пазара.“

18. Обратна връзка

Предоставянето на редовна обратна връзка е от съществено значение на работното място. Ако някой служител е свършил добра работа, уведомете го за това - не го правете до годишния си преглед, за да им кажете, че са надхвърлили вашите очаквания. Марк Мърфи казва: „Важното е дали вашите служители знаят дали вършат добра работа или не.“

Да бъдеш важна фигура във всяка корпорация не е за слабите. Тези умения обикновено се развиват в продължение на години на обучение, но след като прочетете тези съвети, трябва да сте една крачка преди играта. Също така е жизненоважно да демонстрирате специфични черти на характера, които показват, че можете да доведете вашата организация до нови висоти.

Чувствате ли се, че има някакви други умения, които истинският лидер трябва да притежава? Кажете ни вашите мисли в секцията за коментари по-долу ...

Оставете Коментар

Please enter your comment!
Please enter your name here