Следвайте стъпките по-долу, за да се уверите, че офис средата ви е печеливша:
1. Наемете добри културни приспособления
Трябва да вземете правилните хора на борда; можете да имате добро зрение, но имате нужда от изключителни хора, които да го изкарат на следващото ниво. Изпълнителният директор на Zappos Тони Хсие, един от най-силните защитници на културата, „отбеляза, че хората, които наемате, представляват вашата компания дори извън работа. - Важно е да наемете хора, които споделят ценностите на вашата компания. Лош наем може да повреди цял отдел, техният негатив може да се разпространи като чума и ще видите, че цялата упорита работа, която сте направили, за да поддържате положителна среда, ще бъде съсипана. "
2. Прегледайте основните си ценности
Какво е най-важно за вашия бизнес? Очаквате ли подобно на Disney обслужване на клиенти? Или искате по-спокойна среда? Искате ли да настроите здравословна конкуренция между колегите? Искате ли отделът да се чувства като семейство, а не просто да работи? За да постигнете напредък и да създадете най-добрата работна среда, трябва да установите някои основни ценности и да гарантирате, че всеки служител се придържа към тях.
Ето пример за успешни основни стойности на Zappos 10:
Доставяйте WOW чрез сервиз
Прегърнете и променете Drive
Създайте забавление и малко странност
Бъдете приключенски, креативни и открити
Преследване на растеж и учене
Изградете отворени и честни отношения с комуникацията
Изградете позитивен екип и семеен дух
Правете повече с по-малко
Бъдете страстни и решителни
Бъдете смирени
3. Поставете лични кариерни цели
Важно е да инвестирате в своите служители и да гарантирате, че те са щастливи. Ако служител почувства, че може да прогресира във вашата страхотна компания, тогава няма да се изкуши да потърси другаде. За да направите това, можете да имате годишни прегледи (или на всеки 6 месеца, ако вашите служители искат), за да преодолеете натовареността си, идеите си и по същество как можете да си поставите лични цели със служителя. Когато имаме какво да работим, оставаме съсредоточени и позитивни в това, което правим.
4. Посочете своя културен посланик
Винаги има поне няколко души във всяка компания, които живеят, ядат и дишат вашата култура и са просто този малък лъч слънце в дъждовен ден. Определете тези служители и ги накарайте, за да помогнете на всички останали да разберат кой сте като фирма и за какво заставате. Свържете се с тези служители и ги попитайте какво им харесва и какво не им харесва в бизнеса; те наистина могат да ви помогнат да се подобрите като компания.
5. Дайте положителни отзиви
Даването на добра обратна връзка ще направи вашите служители щастливи, което от своя страна ще увеличи тяхната производителност. Кисметрик съветва, че „когато даден бизнес е по-продуктивен, това означава, че той работи по-бързо; и когато работи по-бързо, може да вдигне крак на конкуренцията. Така че си струва инвестицията компаниите да изграждат и подхранват своята култура. "
6. Предлагайте перки, които вашият персонал реално ще използва
Много корпорации предлагат предимства, но не и такива, които персоналът действително ще използва. Ако имате млади служители, които се занимават с фитнес, можете да предложите безплатно членство в салона. Друга възможност е да помислите за нещо по-общо като намалени цени на кино или да осигурите вътрешен спа ден. Наличието на малки перки ще повиши морала на служителите, което ще доведе до това, че те говорят положително за организацията.
7. Признайте и възнаградете успеха
Има смисъл да признавате постиженията на служителите и да ги награждавате за това. Това може да бъде в седмичен бюлетин или на среща. Не забравяйте да дадете на всички служители еднакво признание през цялата година, тъй като тези, които са останали, могат да започнат да се чувстват демотивирани. „Когато служителите се чувстват обгрижвани като хора, открих, че вършат най-добрата си работа. Те също така остават по-дълго, работят по-усилено и произвеждат повече, което прави грижата невероятна скорост на увеличение. Това е печеливша печалба за всички ”, съобщават от Fast Company.
8. Предлагайте гъвкави работни часове
Много компании не предлагат гъвкаво работно време, за да отидете на лекар или на нещо друго, което трябва да се направи през деня. Това често разтрива служителите по грешен начин и ще видите, че мнозина отнемат повече „болни дни“ от служителите във фирми, които имат гъвкава среда. Това дава свобода на работниците и води до това, че са по-продуктивни и лоялни, защото са благодарни, че имат спокойно работно място.
9. Имайте отворена атмосфера
Според проучване на SIS International Research, „70% от малките и средни предприятия твърдят, че неефективната комуникация е техният основен проблем.“ Когато изграждате култура, е важно да насърчавате служителите да споделят идеи и проблеми. Много пъти работниците се страхуват да говорят, което води до недоволство и евентуално търсене на работа другаде.
10. Уверете се, че личните ценности на Вашия персонал съвпадат с фирмите
Направете визията си тяхна визия; включете вашите служители в вземането на големи решения. Ако предприемате нов проект, проведете среща с членовете на вашия персонал. Ако споделяте едни и същи основни ценности, те ще имат добри идеи за въвеждане и всички ще се чувствате като единица, а не като работодател и служител.
11. Уверете се, че работната среда е забавна
Не може да бъде всичко работа и игра! Уверете се, че работната среда е забавна. Ако хората харесват мястото, където работят и имат приятелски отношения със своите колеги, те ще се радват да влязат в офиса. Определете правилата, за да гарантирате, че не се случва много забавление, но не искате хората да бягат от кухнята, когато видят, че идвате.
12. Доверете се на служителите си
Да имаш ниво на доверие във вашата организация е изключително важно. Всички, включително ръководството, трябва да го споделят. Ако служител е ненадежден, трябва да ги премахнете от офиса си, тъй като те ще отровят колегите си и ще създадат триене.
13. Водете по пример
Лидерите трябва да покажат ценностите и стандартите на фирмата; те трябва да бъдат най-силното представяне на културата и целта на компанията. Те имат амбицията да се стремят и да се справят по-добре. Вземете например Ричард Брансън, той е изградил своята компания чрез страстта си към пътувания, лукс и приятно прекарване. В резултат на това милиони хора се доверяват на неговата експертиза и закупуват ваканционните му пакети и полети всяка година.
14. Бъдете ясни за очакванията и следвайте всичко
Прогресивната компания ще има структура, която служителите й трябва да се придържат. Тази структура ще бъде ясно очертана, когато работникът се присъедини към организацията и ще им бъде помогнато да отговори на тези очаквания. Ако двамата с вашия служител сте на една и съща страница, няма изненади и всеки е наясно със задълженията си. Звучи ми като честна ситуация!
15. Слушайте служителите си
Имайки предвид мнението на вашия служител е голяма част от изграждането на силна култура. Това също ще им помогне да се чувстват ценени и дори може да имат някои добри точки, които да подсказват, че не сте се сещали. Ако наемете правилно както споменахме по-горе, членовете на вашия персонал ще имат умения, на които се възхищавате и ще оцените техния принос.
16. Подредете социалните събития
Разбира се, за да имате добра фирмена култура, трябва да насърчавате служителите си да бъдат социални помежду си. Чрез организиране на партита в епичните офиси служителите ще се чувстват по-положително към работата си и ще изграждат отношения с хората, които виждат ежедневно.
Д-р Дейвид "Док" Вик, основателят и изпълнителен директор на The King King и бившият треньор в Zappos, заяви: "Имайте предвид, че във всички компании вече има култура ... но може да не е това, което се иска и много пъти, културата е създадена по подразбиране. Ако искате да създадете своя собствена уникална култура, която ще помогне да се даде възможност на служителите ви и да доведе до успеха на вашата компания, трансформирането на културата, която вече имате, е чудесно място да започнете. "
Какво правите, за да създадете положителна офис среда? Кажете ни в секцията за коментари по-долу и не забравяйте да споделите тази статия с колеги предприемачи!
