Важно е да научите тези уроци в началото на кариерата си, за да ги приложите на практика и да се развиете професионално. Ето 15 жизненоважни урока, които трябва да знаете, за да се насочите към успеха:
1. Наемайте интелигентни хора
Страхотният лидер има възможността да наеме добре квалифицирани и страстни служители и да им даде царуването, за да дадат своите знания и мнения. Имате своите добри качества, затова наемайте хора, които ще ги допълнят и ще направят вашата компания още по-добра. Стив Джобс направи тази практика за наемане на Apple, като мотото му беше, че „няма смисъл да наемат интелигентни хора и да им казват какво да правят; ние наемаме умни хора, за да могат да ни кажат какво да правим. "
2. Говорете по-малко, слушайте повече
Много авторитетни фигури смятат, че те трябва да се разколебават да дават съвети, тъй като „знаят най-добре“, но никога не спират да чуят какво казват другите. Това е основен недостатък, когато става въпрос за добър лидер. Сър Ричард Брансън изброява това като един от първите си три приоритета. Той казва: „Слушането е едно от най-важните умения, които всеки може да има… [Това] ни дава възможност да се учим един от друг, от пазара и от грешката, която трябва да бъде направена, за да стигнем до никъде, което е оригинално и смущаващо. " С други думи, трябва да насърчавате членовете на работа да говорят и да изградят доверието им, като покажете, че сте слушали думите им чрез вашите действия.
3. Отнема време да бъдеш лидер
Повечето лидери не се раждат за една нощ; отнема време да се научи и развие качествата, които човек трябва да притежава. Вземете например Опра Уинфри, която се разраства от парцали до богатства чрез упорит труд и решителност. Тя намери първата си работа в медиите на 19-годишна възраст, научи въжетата, докато не беше достатъчно уверена, за да започне собствено токшоу и да създаде своя собствена успешна телевизионна мрежа почти десетилетие по-късно.
4. Поемайте рискове
Как можете да успеете в живота, без да поемете няколко риска? Преместването на компаниите, промяната на кариерния ви път или кандидатстването за тази нова позиция са всички несигурности, които предприемаме, за да просперираме и да работим по-добре. Като мотивационна фигура ще вземете хазарт, надявайки се, че ще се изплати. Точно това направи модният магнат Вера Уанг: тя започна като скейтър, който не направи съкращението за олимпийския отбор и след това успя да набие мястото за главен редактор на Vogue, преди да продължи да работи като дизайнерски директор за Ралф Лорън, Новата й страст към модата я накара да предприеме скока и да започне собствена марка, което я прави едно от най-големите имена в бизнеса до момента.
5. Не спирайте да се учите
Джон Ф Кенеди веднъж каза: „Лидерството и ученето са незаменими един за друг“. Независимо дали се научите как да работите с нов компютърен софтуер или четете по теми извън ежедневния си опит, ще мислите за нови идеи, които са от решаващо значение за вашата позиция. Ако продължите да се обучавате, можете да останете вдъхновени и да научите служителите си на знанията, които сте постигнали.
6. Научете се да делегирате
Когато нещо е толкова важно за вас, често е трудно да го пуснете и да дадете парче от пая на някой друг, който да управлява. Въпреки това, с толкова много в чинията си, вероятно се борите да продължите да следите себе си. Джеф Безос, изпълнителен директор на Amazon, е известен с това, че делегира задачи на отделни лица и малки екипи, за които знае, че притежават уменията за ефективно изпълнение на работата - ефективно освобождава времето си, за да мисли за следващия бестселър за платформата за онлайн пазаруване.
7. Не давайте обещания, които не можете да спазвате
Някои шефове дават обещания, че не могат да спазят, за да влязат в добрата страна на служителите си - без да осъзнават, че когато не следват, те просто се изправят. Всички сме имали този мениджър, който уверява, че ще получите невероятен бонус в края на годината, но реалността е, че това е толкова малка сума - един дори не си струва да се споменава. Подобен пример беше този на Стив Елс и Монтгомъри Моран, съизпълнителни директори на хранителната верига Чипотъл, които след поредица болести от ресторанта им обещаха, че това ще бъде най-безопасното място за хранене сега, когато е приложил нови мерки за безопасност на храните. Малко след това обещание клиентите хванаха норовирус, което доведе до федерално разследване.
8. Не позволявайте на конкуренцията да убие вашето творчество
В днешното общество постоянно се сблъсквате с конкуренцията - не позволявайте това да ви погълне, опитвайки се да ги надминете. Вие сте в състояние на успех заради вашите креативни идеи и оригиналност, така че се придържайте да правите това, което знаете най-добре. Филип фон Борис, съосновател на Refinery29, казва: „Когато започвате да сравнявате и контрастирате, вече нямате креативност. Създавате само различна, може би по-лоша версия на вашата конкуренция. Това е игра с нулева сума. '
9. Слушайте клиентите си
Изслушайте клиентите си и им позволете да развият вашия продукт и услуга. Ако имате например грим линия, вашите потребители може да не харесват консистенцията на даден продукт. Ако не ги слушате и не направите промените въз основа на тяхната обратна връзка, вие ще се настроите да се провалят. Брет Норт, съосновател на LE TOTE, казва: „Много хора приемат, че знаят всичко, когато за първи път започват, но трябва да запомните да слушате клиентите си и да имате истинско любопитство, за да продължите да се учите.“
10. Насърчете екипа си да излезе със собствените си идеи
За да научите вашия екип да бъде страхотен лидер, трябва да ги подтикнете да излязат със собствените си идеи, като бизнесменът Тео Пафитис, който често се появява в Деня на драконите ). Пафитът се обгражда с творчески персонал, който може да мисли извън кутията и да му предлага алтернативни предложения - такива, за които може би не е мислил вече.
11. Бъдете убеждаващи
Мартин Лутър Кинг-младши каза веднъж: „Истинският лидер не е търсещ консенсус, а едър консенсус.“ Ефективните лидери убедително продават визията си и печелят своята публика с факти и страст. Ако искате да отпразнувате положителни резултати, трябва да имате силно послание защо вашият път е правилният.
12. Бъдете верни на този, който сте
Важно е да останете автентични през цялата си кариера и новия си мощен статус. Равин Ганди пише за предприемач: „С течение на времето някои лидери развиват изкуствена публична персона, която според тях е по-„ лидерска “.“ Вземете медиен магнат Марк Зукерберг; той остава верен на корените си, носейки едно и също ежедневно облекло - това, което виждате, е буквално това, което получавате.
13. Управлявайте емоциите си
Във всяка роля трябва да държите емоциите си под контрол, също като Уорън Бъфет, председател и изпълнителен директор на Berkshire Hathaway. Неговата ключова сила е да може да бъде рационален и да взима обективни решения. Има обстоятелства, които ще ви разгневят много, но се опитайте да запазите хладнокръвието си. Ако получите имейл, който кара кръвта да заври, въведете отговор, но не го изпращайте; прегледайте го на следващия ден и най-вероятно ще видите, че отговорът ви се основава на негативна емоция и не е подходящ. Ще бъдете благодарни, че никога не сте го изпращали, когато съставяте логичен и професионален отговор, когато сте в правилната рамка на ума.
14. Никога не спирайте да се питате какво можете да направите по-добре
Достигнахте целите си и след това някои. Вие изпреварвате целта за тази година, така че време за почивка, нали? Грешка! Никога не трябва да спирате да мислите какво можете да направите по-добре - винаги трябва да планирате следващата стъпка напред. Как можеш да надминеш това, което преди си правил? В своето изказване в Харвард през 2007 г. Бил Гейтс каза: „Определете цел, намерете подхода с най-висок ефект и открийте идеалната технология за този подход, а междувременно направете най-интелигентното приложение на технологията, която вече имате ... Най-важното е никога да не спираме да мислим и работим. "
15. Попитайте за съвет
Да, може да сте на върха на веригата, но това не означава, че се очаква да знаете абсолютно всичко. Ако не сте сигурни в нещо, важно е да потърсите съвет от други хора. Роналд Рейгън, бившият президент на Съединените щати, беше известен с това, че поддържаше сплотен екип, на който можеше да се довери и да му се довери, когато се нуждае от друго мнение. Ако искаше нещо свършено, той просто би делегирал задачата на хората, на които се е доверявал.
Комбинирани, тези уроци по лидерство трябва да ви вдъхновят да пораснете и да се научите като личност и да станете окуражаващ лидер.
Научихте ли допълнителни уроци през целия си трудов живот? Кажете ни историята си в секцията за коментари по-долу ...
